Strategie a řízení
Úspěšná organizace potřebuje jasnou vizi, funkční procesy a schopnost proměňovat nápady v konkrétní výsledky. Workshopy zaměřené na strategické, projektové a finanční řízení vám nabídnou praktické postupy, které můžete okamžitě využít ve své praxi.
Strategické plánování a řízení
Praktický workshop zaměřený na efektivní tvorbu a implementaci dlouhodobých strategií pro růst, inovace a udržitelnost. Naučíte se metody a nástroje pro analýzu trhu, stanovení cílů i měření výsledků, představím i design thinking.
Na co se můžete těšit
- Definice vize, mise a hodnot organizace
- Stanovení cílů pomocí BSC
- SWOT analýza a řízení rizik
- Tvorba logického rámce
- Víceletý a akční plán, klíčové procesy a dokumenty
Získejte praktické know-how, které posune vaši organizaci k úspěchu!
Potřebujete strategický plán pro vaší organizaci? Objednejte si nezávislou konzultaci.
Byznys plán
Každé úspěšné podnikání začíná dobrým plánem. Workshop vás provede tvorbou podnikatelského plánu (standardní PP, lean canvas, flourishing canvas) a jeho klíčovými částmi:
Na co se můžete těšit
- SWOT analýza
- Stanovení podnikatelských a sociálních cílů
- Finanční plán a rozpočet
- Marketingová a obchodní strategie
- Akční plán
Získejte jasný rámec pro své podnikání!
Projektové a finanční řízení
Praktický workshop o efektivním řízení projektů, sledování výsledků a zvládání změn. Naučíte se klíčové postupy vícezdrojového financování i přípravu na kontroly externích orgánů.
Na co se můžete těšit
- Napojení projektů na strategii organizace
- Finanční a věcné řízení projektů
- Zvládání změn během realizace
- Použití projektových nástrojů
- Sledování výsledků a dopadu
- Příprava na kontroly a správné vyúčtování
Zvládněte své projekty s přehledem a jistotou!
Recept na dobrý projekt
Naučte se, jak vytvořit úspěšný projekt, který zaujme hodnotitele, osloví dárce
a dobře se řídí. Objevte klíčové ingredience, které váš projekt posunou na další úroveň.
Na co se můžete těšit
- Stanovení cílů, výstupů a výsledků
- Sledování ukazatelů a práce s daty
- Komunikace výsledků pro fundraising
- Řízení cashflow a finanční plánování
- Nejčastější chyby a jak se jim vyhnout
Získejte návod na šťavnatý projekt, který přináší výsledky!
Desatero řízení
Desatero řízení je praktický přehled klíčových oblastí řízení organizace na jednom místě, bez zbytečné teorie a s jasným přesahem do praxe. Zaměřuje se na strategický rozvoj organizace s ohledem na dlouhodobé cíle a práci s nástroji jako SMART, BSC, SWOT, priority, vision board nebo heat mapa, dále na efektivní řízení interní komunikace, tvorbu komunikačního plánu a budování značky.
Součástí je oblast lidských zdrojů zahrnující onboarding, mapování kompetencí, rozvoj týmu, hodnocení i spravedlivé odměňování, stejně jako základní principy finančního plánování a kontroly. Nechybí ani praktické nástroje řízení, jako je kancelářská infrastruktura, aplikace, směrnice a postupy.
Program je určen manažerům, vedoucím pracovníkům a lídrům, začínajícím podnikatelům a zakladatelům organizací, neziskovým organizacím a menším firmám, zejména startupům v sociální či environmentální oblasti, i všem, kdo nesou odpovědnost za řízení lidí, procesů nebo financí a chtějí si ověřit, zda při svém řízení na něco nezapomínají.