Od začátku roku provázím organizaci Asalto, o.p.s, sociální podnik a poskytovatele sociálních služeb, s více než dvěma sty zaměstnanci, z toho více než polovina na chráněných pracovních místech, změnou týkající se zavedení systematické zpětné vazby a hodnocení napříč celou organizací. Boss down princip řízení se pomalu mění a ambice je rozložit odpovědnosti do širšího týmu vedoucích pracovníků. Nese to s sebou nejen kompletní revizi fungování, ale i posílení určitých kompetencí v týmu.
Jako vhodné doplnění tréninků zpětné vazby a nastavení systému a kritérií hodnocení jsem doporučila i využití osobnostní typologie MBTI. Pracovníci Asalta tak zažili v krásných prostorách Levandulovny zážitkový a interaktivní workshop, kde si nejen vyhotovili sebeodhad vlastního osobnostního typu, ale současně jsme mapovali rozložení a míru zastoupení jednotlivých typů v týmu, co to může způsobovat a jak lze se stávajícím týmem pracovat, abychom posílili opačné a žádoucí preference v chování, komunikaci i rozhodování.
MBTI pomáhá pracovníkům v sociálních službách porozumět sobě i druhým, zlepšit komunikaci a využít rozdíly mezi lidmi jako zdroj spolupráce.
Účastníci odcházeli s typickými AHA momenty typu: On mi to vážně nedělá schválně? Takhle mě nenapadlo se na to dívat. Už vím, proč se nechápeme.
To jaký jsme osobnostní typ není výmluva nebo omluva našeho chování. Znalost specifik našich osobností a vnímavost a respekt k odlišnostem u kolegů vede jednoznačně k lepší spolupráci, ale i lepšímu využití zdrojů, vlastních i týmových. Tento workshop jde jako jeden z mála k vám samotným a do hloubky, hard skills jsou účinně doplněny o sebepoznání i sebepřijetí. Výsledkem je lepší sebeřízení i leadership, méně konfliktů a nepochopení, odhalení vzorců a preferencí, na kterých můžete dlouhodobě a vědomě pracovat.
Máte zájem o sebepoznávací školení MBTI? Stačí vyplnit nezávaznou poptávku.