Formální hodnotící rozhovory, vyplněné tabulky a minimum reálné změny v praxi. Mnoho organizací sociálních služeb sice naplňuje požadavky legislativy, ale systém hodnocení u nich nefunguje jako nástroj rozvoje. Kde je problém a proč zpětná vazba často zůstává jen na papíře?
Na významu nabývají nefinanční faktory, jako je uznání práce, zpětná vazba, smysluplnost práce či kvalita vztahů na pracovišti, které jsou dnes označovány jako tzv. „emoční mzda“.
Ovšem kultura zpětné vazby v organizacích často není přítomna nebo dlouhodobě posilována. Co vše je dobré mít na paměti, pokud se bavíme o systému hodnocení naleznete v přiloženém článku v PDF.